你是黑科技大佬你不早说!(84)
院线里,五部作品上映一周,均取得了不错的成绩。其中以迪迪尼为最,首周票房达到了五千万美金。在清冷的冬季档期和其他作品的围堵下,这是个相当傲人的成绩。
第一周结束,最差的一部也收获了一千万票房。五部电影都是第一天就收回了成本,然后一路赚得盆满钵满,
这一结果早就在意料之中,可是当它真的发生了,人们又震惊得不知该说什么好。
千言万语汇成一句话:“fire牛逼,fire万岁!”
然而,好景不长。
第二周,又有三部动画电影上映,依然是快速收回成本,却没有拿到想象中的票房成绩。
同时,前一周的五部动画也出现了严重的票房下滑。
第三周,依旧有新动画上映,这次是小公司制作,排片量少得可怜,最后糊得没眼看。
一个月的时间里,北美市场上线了十部动画电影!除了第一周出现短暂的大规模吸金,其他作品都显得异常疲乏,票房走势持续低落。
这不对!说好的二十亿呢?一万倍的回报呢???
他们不奢求一万倍,但至少得有个一千倍吧!
无论电影人再怎么抱怨,市场还是一扑再扑,越来越糊。上映的电影越多,就越是糊得没眼看。
但是又能怎么样,都已经制作完了总不能不上吧。
后面只会越来越糊,所以还不如早点上,不管,怎么说先把成本收回来。
一个月过去之后,动画电影扎堆规模丝毫不减,甚至有愈演愈热的趋势。一方面是因为大量作品集中完成,另一方面是因为,一看市场竟然糊了,本来就争抢时间的公司们愈发争得头破血流,一个个提前档期,生怕晚半步连汤都喝不着。
从第一个月下旬开始,大家都赚不到钱,包括八大影业,完成第一周的快速吸金之后,也跟着翻车了!
北美电影市场呈现出了前所未有的乱相。
第61章 产业链崩
好莱坞电影平稳了多少年, 第一次出现这么大的问题。这不仅重重打击了好莱坞电影人,更引起了社会各界的关注。
多家媒体纷纷开始探讨这一现象的背后原因。
“万倍回报梦碎,动画市场上演史无前例滑铁卢, 究竟是谁搞砸了一切?”
探寻一件商品为什么卖不出去,自然要问问消费者为什么不乐意购买。媒体采访了许多电影观众, 没被采访到的也在社交网络表达了自己的看法。
“电影质量问题吗?当然不是, 八大保持了应有的水准,迪迪尼尤其令人惊艳, 但你得知道, 我口袋里的美金有限, 这个冬季看一部动画对我来说就已经够了。”
“我喜欢动画电影,但二十部实在太多了。我不会去影院浪费时间,如果它们后续上线奈飞, 我可能会在网上观看。”
“作为资深动画爱好者,我本来感到非常兴奋,有那么多动画即将上映。但是你猜怎么着?我只看了五部半, 在第六部 的中途就离场了。我有一种强烈的厌倦感,虽然每一部电影的剧情截然不同, 但同质化太严重了, 我没有从中看到一丝一毫的表达,它们只是在按部就班激起观众的快感。”
“我是一名业余影评人, 尤其喜欢动画电影,二十多部几乎全看过。我得说, 它们的商业水平很高, 但艺术水平参差不齐。无一例外的机械性叙事、套路化剧情、为了赶工而牺牲表达。我们不否认商业片受欢迎,但是两个月内上了二十部纯商业动画,我的上帝啊, 他们以为北美观众都是傻子吗?”
除了电影学界和经济学界,IT界——尤其是人工智能前沿公司——也对这件事异常关注。几家龙头级大数据团队爬取全网数据进行分析,从消费者角度得出了动画市场整体糊掉的原因。
二十多部电影扎堆,导致票房严重分散,观众审美疲劳。
动画片受众本就有限,全球最高的动画电影票房还不到十五个亿,和动不动几十亿的英雄系列比起来捉襟见肘。
上面两个是表层原因,还有一个深层原因——这些动画几乎都是纯商业电影,过于短暂的制作时间不允许主创深挖艺术细节,只能为了商业价值而牺牲艺术价值,作品本身毫无表达可言。
商业电影带给人快感,没错,观众愿意为了它掏钱。但二十部?做梦吧。
“扑街是理所当然的。”《北美电影周刊》这样评价道。
“投资方真的没有预料到今天的局面吗?这不可能。当他们看到自家动画的质量、知道二十部动画争相上映的事实时,就能够猜到市场会被挤压成什么样子。”
“但他们会为此放弃吗?”
“更不可能。请注意一个事实——虽然市场在后期垮掉,可是头半个月一直都在赚钱。考虑到令人发指的成本数字,头半个月上映的电影早就赚得盆满钵满了。”
“只要能赶在首批上映,就可以赚很多很多钱。是的,只要你比别人快一步就可以!”
“三百倍的利润就能让商人铤而走险,而这是千倍万倍!谁会甘心放弃这个机会?就算看透了未来的乱局,谁又能忍住不去试一试争一争?”
“疯狂的资本家绝不会错过商机,他们只会想尽办法争夺档期,把制作时间一缩再缩,把应该放在艺术表达上的精力,全部放在怎么加快速度上。各个公司争先恐后,你快一步我就再快一步,形成一个永无休止的恶性循环。”
“那么,一切都向速度看齐,还怎么保证作品质量?他们难道不怕质量太差导致滑铁卢吗?”
“嘿,伙计,别担心,fire早就贴心地解决了这个问题。”
“大家都知道fire发明了一种新的动画工业,把动画成本降低了80%,但是这种新方式究竟是什么?我们采访了多位业内人士,终于将这套模式完整拼凑出来……”
《北美电影周刊》详细介绍了“流水线动画”的概念,尤其着重“AI拉片”和“预处理机制”,最后总结道:“预处理影片让导演只需要花短暂时间构思电影全貌,然后就可以按部就班完成制作。AI拉片时刻引导着制作方向,拔高了动画的商业水平。”
“它们一个铺设轨道,一个提供拉力,让动画列车保持平稳高速的运行,永不脱轨。”
“可以想像,一部成熟的流水线动画应该是这样的:预处理影片给出模型,流水线制作把模型细化成完整电影。AI拉片负责商业价值;导演负责艺术表达,同时要在商业和艺术之间做出取舍,让两者完成一个舒适的结合。”
“《环宙航行》是这一模式下成熟的产物,但它依旧是靠商业性取胜,艺术价值大多体现在画面和世界观设定,故事本身并不惊艳。”
“比起环航,这个冬季档的动画大部分都不合格,为追求速度摒弃艺术表达,节奏几乎完全由AI指导,最后变成了一部部畸形的商业怪物。”
“这当然是令人惋惜的,不过,我们还发现了一个令人震惊的事实——这些动画虽然不能赚钱,但也没有赔钱。没错,市场已经垮到这种地步,它们依然没有赔钱!只要能上满一个月,每一部都能收回成本,因为它们的成本实在太低了!”
“想一想吧,成功就是数百倍回报,就算失败也不至于赔钱,这是一个多么恐怖的行业。”
“面对今天的乱局,整个行业都显得无所适从。我们尝试对未来进行分析预测,得到了一个有些痛苦的结论:北美动画产业必须经历一个艰难的重塑过程,因为整条产业链已经断了。”
“fire真正带给动画产业的东西究竟是什么?仅仅是更先进的工业?不,还有整个产业链的崩毁。”
“美国的主流动漫产业是‘电影大片’模式,高投入、高产出,具有难以逾越的技术和资金壁垒。fire带着他的流水线动画打破了这两层壁垒,会导致三种结果:门槛小时,中小型企业大量窜入行业,作品商业化越来越成熟,市场上将高频率地出现粗制滥造的纯商业动画。”